segunda-feira, 2 de dezembro de 2019

Atualização Patrimonial NOV/19 - R$531.145,01 (-3,85%)

Olá pessoal - tudo bem ? Em primeiro lugar, peço desculpas pela minha ausencia aqui no blog. As ultimas semanas foram bem movimentadas no trabalho e também na vida pessoal - tanto que acabei perdendo o fechamento do mês de Outubro; mas aqui estou para o fechamento do mês de Novembro.

Algumas coisas interessantes a comemorar:

A primeira é que atingi a meta para o ano de 2019 e o patrimonio superou a barreira de BRL 520K. Esse é um numero que poucas pessoas atingem, ainda mais considerando que a maioria das pessoas tem, na verdade, dividas e nao patrimonio acumulado. De toda forma, é muito gratificante quando atingimos as metas propostas e conseguimos ver o progresso rumo a independencia financeira.

Outro ponto a comemorar é que fiz mais uma pequena viagem no feriado de thanksgiving - na verdade acabei rodando bastante com o carro para visitar os destinos escolhidos, mas eram lugares que há bastante tempo eu estava querendo visitar. No final das contas, acabei visitando Memphis e também New Orleans - viagem com bastante musica e posso dizer que aproveitei bastante.


Esse mês, especificamente, acabou tendo uma rentabilidade negativa - muito afetado pela variação da cotação de alguns REIT´s que estou investido (no total, variação negativa de mais de USD 5K); mas para o longo prazo nao estou muito preocupado já que os fundamentos dos ativos permanecem bastante interessantes.

Nao quero avançar muito e ja começar a falar das metas do proximo ano, pois elas merecem uma postagem exclusiva. De toda forma, ja estou trabalhando no planejamento do proximo ano e espero uma evoluçao do patrimonio para BRL 640K (e rumo ao milhão ate Dezembro/2022.

Para esse ano ainda falta o pagamento de Dezembro e também o bonus - mas esse eu devo usar para viagens no proximo ano. 

Um grande abraço,

quinta-feira, 10 de outubro de 2019

Atualização Patrimonial SET/19 - R$510.656,30 (-1,20%)

Olá pessoal - tudo bem ? Aqui vamos nós para mais um fechamento e atualização patrimonial. O ano está acabando e agora resta pouco tempo para atingir as metas.

Apesar de ter uma evolução nesse mes, a rentabilidade foi negativa - esse é o preço de estar exposto a moeda estrangeira. Mas de forma geral, a evolução patrimonial esta de acordo com meu plano e acredito que vou atingir os objetivos desse ano sem maiores dificuldades já que faltam apenas BRL10K para chegar na meta e eu nao considero meu bonus - uso sempre como extra ou para viagens, depende de como estou em relação as metas financeiras.

Nesse mês, eu venho analisando bastante a minha relação com o emprego. Venho observando colegas e como eles nao respeitam prazos, nao entregam as apresentações, nao sao orientados para resultados e nao estao muito preocupados com as metas da equipe. Obvio que eu estou generalizando aqui - tenho muitos colegas que sao muito comprometidos e trabalham com um nível de excelência muito forte - mas, no geral, nao percebo um comportamento das pessoas tão preocupadas com as entregas no trabalho. 

Eu tenho um problema de ansiedade que me atrapalha bastante. Se eu tenho uma apresentação, reunião importante, projeto importante - eu fico com aquilo martelando na minha cabeça e acabo perdendo um pouco das minhas horas de lazer porque estou com a cabeça nos temas de trabalho mesmo estando fora do escritório. Isso é algo que tenho de trabalhar para poder aproveitar um pouco mais a vida e os momentos fora da empresa.


Outra coisa que venho observando é o nivel de liquidez do meu patrimonio atual - de forma geral, tenho a seguinte distribuição:

Renda Fixa Brasil: BRL 100.702,10 (liquidez alta) - isso representa 19,72% do meu patrimônio e acredito ser uma boa reserva para caso de desemprego ou mesmo para aproveitar oportunidades de investimento em caso de crise no mercado.

Savings Account USA: BRL 54.332, 83 (liquidez alta) - isso representa cerca de 10,64% do patrimonio e somado ao patrimonio com liquidez no Brasil, me da uma certa tranquilidade para enfrentar eventuais crises e aproveitar oportunidades.

No total, o meu patrimonio com bastante liquidez é BRL 155.034,93 ou 30,36% do patrimonio.

Fundos de Investimento USA: BRL 56.063,24 (liquidez media) - os investimentos estao em uma conta 401K que tem beneficio fiscal. Para resgatar esse dinheiro antes dos 59 anos de idade, tem de se pagar os impostos não recolhidos (beneficio fiscal) e uma penalidade de 10% sobre os rendimentos. Portanto, é possível resgatar o dinheiro, porém devido as penalidades não é algo recomendável. Os investimentos estao divididos em tres fundos, da seguinte forma: 
 - 50% em um fundo que replica o indice S&P500; 
- 40% em um fundo que replica a performance das 3600 maiores empresas do mundo não americanas (fundo internacional)
- 10% em fundo que replica indice das 10 maiores bolsas no mercado emergente

Real Estate (REIT): BRL 299.588,12 (baixa liquidez) - como eu sou um fã da geração de caixa mensal e gosto muito do mercado imobiliário, eu tenho um mix de investimentos em REIT e participação em imovel proprio de aluguel nos USA. O valor total investido nessa modalidade representa 58,66% do meu patrimonio aproximadamente.

Como estrategia geral, eu quero acumular USD 100K ou algo proximo de BRL406K em ativos de alta liquidez para ter uma tranquilidade caso enfrente um problema de desemprego ou crise no mercado corporativo.

Com a idade avançando sabemos como o mercado reage e a dificuldade em se encontrar boas posições. Obvio que isso tende a mudar e na Europa e USA também ja é bem diferente, mas eu tenho um perfil conservador e prefiro ter uma reserva alta em termos de liquidez.

Então é isso pessoal. Um grande abraço, 

quarta-feira, 4 de setembro de 2019

Atualização Patrimonial AUG/19 - R$507.232,51 (+5,88%)

Olá Pessoal - tudo bem ? Conforme sugestão que recebi nos comentários da postagem anterior, estou fazendo um teste com um tamanho de fonte maior aqui - vamos ver se facilita para quem visitar o blog.

Aqui vamos nós com mais uma postagem para fechamento e atualização patrimonial e esse mês estou celebrando um marco muito importante: finalmente atingi a marca de R$500K. Agora posso dizer que sou "meio" milionário.

Brincadeiras a parte, esse é um marco que realmente merece uma comemoração - eu iniciei os investimentos basicamente em 2013 e em 6 anos, com todos os percalços e distrações encontradas no caminho, consegui atingir a marca de R$500K em investimentos (além do meu imóvel no Brasil - que mesmo sendo vendido, não está nessa conta). 

O motivo de não incluir o valor do imóvel nessa conta é porque não sei se vou utilizar esse dinheiro para comprar outro imóvel no futuro próximo - talvez eu aproveite para comprar imóvel de renda, mas os preços nao estão atrativos agora; talvez eu utilize para comprar imóvel de renda nos USA, mas eu nao tenho conhecimento suficiente do mercado local para isso; talvez eu utilize esse dinheiro para comprar algo na Europa, mas também nao tenho conhecimento ... então, devido a minha falta de conhecimento, por hora o dinheiro vai ficando em uma alocação em renda fixa e REIT para gerar renda de aluguel aqui nos USA. 


Durante a jornada de investimentos nesses seis anos, eu tive alguns percalços e "trapalhadas", mas acredito que a base de aporte constante (apesar de nao ter aportado em 9 meses durante esses 6 anos) e investimento para longo prazo (apesar de ter alterado meu portfolio quando mudei para os USA) me ajudaram muito a atingir esse nível de patrimônio.

Outra ajuda importante que estou percebendo é o fato de estar investido em moeda forte (nesse caso, em dolares) - a flutuação cambial do Real em relação ao Dolar é muito grande. Como eu já expliquei anteriormente, eu monitoro meu patrimonio em Reais, Dolares e Euros porque tenho o plano de ir viver na Europa no futuro e aproveitar minha cidadania portuguesa e nao depender do sistema de saúde americano quando estiver mais velho.

Durante essa jornada, eu tive alguns gastos e investimentos: eu tive despesas relacionadas ao meu mestrado, eu paguei o parto do meu filho (a parte que o plano de saude nao cobriu), tive algumas despesas medicas comigo e com minha esposa (perto de 5.000 dolares), tive gastos com advogado para cidadania portuguesa (perto de 4.000 dolares), etc .... Entretanto, mesmo com esses gastos não planejados, o resultado ainda é muito bom.

A meta agora e atingir os USD 520K (meta inicial para 2019) e tentar maximizar esse valor ate o final do ano, com os pagamentos de Novembro (tres pagamentos no mes) e também com o bonus que deve chegar em Dezembro.

A ideia é utilizar parte desse dinheiro para fazer uma viagem no Thanksgiving (provavelmente visitar New Orleans, Memphis e Nashville) e uma viagem maior no final do ano quando terei 24 dias de ferias e meus pais deverão estar por aqui.

Para esse segundo roteiro nao decidi ainda se vou até Nova York (com paradas em Savannah, Charleston, Raleigh, Washington, Baltimore, Philadelphia, Manhatan, Smoky Mountain National Park e Atlanta) ou se pego vôo até a California e volto dirigindo de lá até aqui (San Francisco, Pacific Road, Grand Canyon, Houston, New Orleans, Memphis, Smoky Mountains National Park, Atlanta) ... vou ter de avaliar os roteiros com calma, mas gostaria que meus pais conhecessem bastante do pais e aproveitassem esse tempo por aqui.

Novamente, momento de celebrar o meio milhão e de olho em atingir 1 milhão até Dez/2021 - e depois pensar como avançar ainda mais nas metas financeiros nos proximos anos e sobreviver ao ambiente corporativo. 

Com certeza, uma de minhas metas é aumentar o numero de locais visitados - conhecer a cultura, arquitetura, historia, geografia, culinaria, tradição e costumes de outros países e cidades é algo que eu e Sra EP gostamos muito e planejamos como objetivo de vida - incluindo nossa aposentaria antecipada, caso conseguirmos realizar esse objetivo.

Em cada pequena cidade sempre encontramos algo que nos surpreende e ganhamos um pouco mais de conhecimento e temos uma experiencia diferente.

Seguimos forte rumo ao milhão !!!

Um grande abraço a todos,

sábado, 24 de agosto de 2019

Quando Penso que Já Vi de Tudo !!!

Olá pessoal - tudo bem ? Eu decidi usar um pouco do meu final de semana para contar algo que ocorreu essa semana e que até o momento ainda nao consegui digerir muito bem.

Eu já narrei por aqui, algumas vezes, a minha jornada no mundo corporativo. Eu sempre tive um misto de sentimentos sobre como as relações no trabalho são desenvolvidas e os perfis mais comuns que costumamos encontrar por ai. Ao mesmo tempo que tenho bastante alegria e gratidão pelas oportunidades que eu tive, pelos cargos que venho ocupando, pela progressão da minha carreira que vem me permitindo oferecer experiencias que eu julgo importante para minha familia; eu também sempre tive uma certa frustração sobre como as demandas sao passadas, pela falta de planejamento, pelas atividades fora do horario normal de trabalho, pela falta de prioridades e o costume de pessoas com cargo de liderança tem de classificar tudo como importante e urgente - mesmo que seja somente uma reuniao para decidir o layout do escritório.

Como eu disse, eu vivo nesse mundo já há bastante tempo e tento manter uma visao um pouco distante ... o que quero dizer é que tento lembrar que eu não sou o Executivo Pobre, cargo tal na empresa tal ... eu sou o Executivo Pobre que está ocupando um cargo tal na empresa tal ... acho muito importante as pessoas nao associarem o que elas são com o cargo em que elas estão e talvez isso ainda me permite ter uma visao um pouco mais empatico sobre as necessidades comuns dos colaboradores. O fato de eu ter começado a trabalhar bem jovem (com 14 anos de idade) carregando caixas e me sujando de óleo - realmente colocando a mão na massa, me permitiu conviver com as dificuldades diárias das pessoas que estão em posições não tão privilegiadas no organograma das empresas.

Mas essa semana ocorreu algo que ainda estou pensando a respeito.

Vou tentar contextualizar para voces entenderem ... o meu chefe teve de demitir uma funcionária porque ela falsificou um recibo no relatório de despesas de uma viagem (vou falar mais disso em uma outra postagem). Essa funcionária era responsavel pelo departamento de logistica da empresa; então meu chefe começou a acumular as atividades ate que ele consiga contratar outra pessoa para esse cargo, uma vez que infelizmente nao temos ninguem na equipe preparado para assumir o cargo. Aqui já fica o registro da primeira falha - a pessoa demitida nunca se preocupou em realizar um plano robusto de sucessão e meu chefe nunca cobrou isso dos subordinados; entao poucas pessoas tem substitutos internos preparados para assumir a posição em caso de uma promoção por exemplo.

De toda forma, meu chefe viajou para o Brasil e ficou por lá por 6 semanas, coordenando a equipe e realinhando as funções e atividades ate conseguir contratar alguem para o cargo que ficou vago.

Durante esse tempo por lá, meu chefe percebeu algo que ja estavamos alertando há uns 4 meses - os parametros de inventario em nosso sistema estavam errados, principalmente os parametros de "reorder point". Por esse motivo, temos diversos materiais com excesso de estoque e outros materiais abaixo do nivel minimo de estoque de segurança.

Meu chefe então criou uma planilha de controle de inventario e atribuiu para a gerente de planejamento a responsabilidade de atualizar os parametros de inventario. Aqui cabe ressaltar dois pontos - primeiro, a gerente de planejamento nao tem experiencia com controle de inventario, e segundo, ela estava grávida e pronta a sair de licença maternidade.

Com toda a situação na empresa e a correria - ela começou a trabalhar mais de 14 horas por dia tentando entender a planilha cheia de conceitos que ela nao dominava. 

E, como sempre ocorre, quando voce não planeja com um minimo de eficiencia, então os problemas começam a aparecer. A gerente de planejamento entrou em processo de parto e o seu filho nasceu de 7 meses (está tudo bem com a mamae e com a criança) - obvio que ela teve de se ausentar da empresa e iniciar a licença maternidade.

E meu chefe ficou novamente com o problema na mao e esta trabalhando ate tarde e final de semana para resolver a questao dos parametros de estoque.

Eu ofereci uma força tarefa com ele e resolvemos esse assunto em dois dias - eu, ele e o gerente de logistica aqui dos USA ficamos trancados na sala e recalculamos todos os reorder points dos materiais e verificamos o estoque atual de cada um dos componentes, atualizamos o sistema e rodamos dezenas de simulações para confirmar que tudo esta funcionando corretamente.

Uma vez problema resolvido - meu chefe resolveu desabafar e começou a comentar como ele achava absurdo nao termos pessoas no departamento de logistica com conhecimento basico para controle de inventario e calculo de reorder point, estoque minimo e maximo e analise de lead time. Até ai ele estava correto e apenas desabafando com a gente.

Mas em um momento ele disse: "Eu nao entendo também a postura do pessoal - voce veja, por exemplo, a gerente de planejamento. Esse trabalho que fizemos, eu pedi para ela fazer e ela nao me entregou nada".

Antes que eu pudesse intervir, o meu colega comentou: "mas ela nao teve um bebe prematuro e saiu de licença maternidade ?"

Meu chefe respondeu: "sim, mas ela saiu de licença, nao saiu da empresa. Ela poderia, por exemplo, ter se oferecido para atualizar a planilha de casa - ja que ela está em home office."

Nós imediatemente replicamos que ela nao estava em home office - ela estava em licença maternidade. E que seria muito dificil ela fazer qualquer coisa do trabalho tendo de amamentar e cuidar de uma crianca recem nascida.

Mas, ai percebemos que ele nao estava sensivel a essa situação, porque ele nunca vivenciou isso. Meu chefe nao viu o primeiro filho nascer porque estava em uma viagem a trabalho (e o filho nao nasceu prematuro ou algo assim); ja perdeu inumeros eventos, aniversarios, comemorações; costuma trabalhar no final de semana; sempre teve baba para cuidar das crianças (nao que isso seja um pecado, mas precisa entender que tem pessoas que nao tem acesso a essa comodidade) e, por ultimo mas nao menos importante, ele nunca entendeu as dificuldades das pessoas comuns porque ja começou sua carreira em um programa de trainee, virou gerente muito cedo (nao que isso seja um problema - tem excelentes programas de trainee que formam excelentes gestores), mas ele nao tem habilidades para gerenciar pessoas.

Fizemos ele prometer nao falar isso fora daquela sala para ninguem - ja que ele poderia ser interpretado de uma maneira que tornariam as coisas dificeis para ele. Ele concordou mas claramente nao entendeu o motivo de estarmos tão "assustados" com os comentarios dele.

Explicamos diversas vezes que seria um absurdo ele sequer "considerar a possibilidade" de a pessoa se oferecer para atualizar planilhas durante a licença maternidade - mas realmente eu acho que ele nao considera um absurdo e estava esperando que a pessoa olhasse como uma oportunidade para crescimento profissional.

Me parece que ele só conhece uma formula de crescimento na carreira - a que ele aplica na carreira dele - e espera que todos sigam a mesma receita.

Nao vou nem entrar no debate das dificuldades que as mulheres enfrentam para conciliar carreira e maternidade - pois isso seria ainda mais dificil de contextualizar e ter uma conversa produtiva.

Mas, realmente, dessa vez o meu chefe me surpreendeu.

Normalmente, eu nao tenho problema com ele. Ja tivemos diversas discussoes no passado e ja conhecemos bem a forma de trabalhar um do outro. Ele gosta de informar e pegar a aprovação de todos antes de executar qualquer atividade (o numero de reunioes e apresentações é absurdo); eu prefiro nao focar nas atividades das pessoas, no horario que chegam ou vao embora ou quanto tempo ficam almoçando; se me entregam os resultados estamos todos bem.

A minha formula vem funcionando bem para mim e a formula do meu chefe funciona bem para ele. Nao podemos negar isso pelo proprio progresso que teve na carreira - mas me parece que ele nao enxerga nenhum proposito ou objetivo maior na vida do que a empresa (e ele não é nem dono da empresa, porque nao investe e nao tem ações do grupo).

O receio é sempre como uma pessoa assim reage, caso em um momento de crise, a empresa decide cortar pessoal e ele está incluido na lista. Como sei que ele tem dividas e nenhuma reserva, o impacto financeiro é gigante; mas o impacto emocional seria ainda mais devastador, pois creio que a pessoa associa o que ela é com o cargo que ocupa. 

Vamos aguardar as cenas dos proximos capitulos.

Um grande abraço, pessoal.

terça-feira, 30 de julho de 2019

Atualização Patrimonial JUL/19 - R$458.490,28 (+2,65%)

Olá pessoal - tudo bem ? Aproveitando um tempinho livre para escrever essa postagem e antecipar um pouquinho o resultado do mês. Acabei de chegar a conclusão de que quando meu chefe nao esta no escritório, a minha vida fica mais facil. 

Os meus dias sao mais produtivos, eu nao invisto muito tempo em apresentações e emails e acabo conseguindo sair no horário quase todos os dias, com muito mais atividades concluídas e encaminhadas. Eu acho que minha equipe deve achar a mesma coisa - chefes mais atrapalham do que ajudam - mas, de toda forma, eu me matriculei na academia e estou gostando do ambiente, dos equipamentos e principalmente do custo (USD 10,00 / mês). 

Faz pouco tempo que iniciei, mas só de conseguir medir minha glicemia e ver índices controlados e sentir um pouco mais disposto para as atividades do dia (estou indo na academia pela manhã, antes do trabalho), ja faz valer a pena.

Minha intenção é frequentar a academia pela manhã - pois consigo ir e voltar para casa, tomar banho e levar meu filho para escola (aulas começam agora em Agosto) antes de ir para o trabalho.

Em relação ao lado profissional, meu chefe esta acenando com uma possivel nova promoção - talvez um aumento de salário na ordem de 15% a 20% - o que é sempre interessante. Essa promoção deve começar a ser trabalhada agora pois além de ele ter de mover a organização para conseguir emplacar meu nome, eu também tenho de me envolver nos temas relacionados a essa promoção e começar a "atuar" como se ja fosse dono da posição - pelo menos ate emplacar uns dois ou tres casos de sucesso que permitam o meu nome ser aprovado no futuro. 

Essa parte de promoções é sempre muito chato porque de um lado voce tem a possibilidade de ganhar mais, ter mais beneficios, um bonus maior, maior responsabilidade e influencia na organização, maior chances de network de alto nivel e melhorar sua empregabilidade e exposição no mercado; porém de outro lado, voce começa a atuar na nova função de forma nao oficial e tem mais carga de trabalho, mais reunioes, se envolve em temas mais espinhosos e tudo sem a garantia de que vai ser promovido.

O jogo corporativo é sempre uma grande aposta e tem de balancear o quanto vale a pena correr atras de mais promoções e quanto é o risco de ficar "parado" na sua posição atual.

Entretanto, é sempre um bom sinal quando seu chefe esta considerando seu nome para novas promoções. A pesquisa de clima interno também mostrou que as pessoas que trabalham na minha area estao satisfeitas com a minha liderança - esse ano consegui também aprovar aumentos / promoções para metade do time e também treinamentos e negociações internacionais para os demais. Tenho conseguido dividir os projetos de mais exposição de forma equilibrada entre todos e agora o pessoal esta cada vez mais querendo mostrar os resultados.

Quanto a parte financeira, esse foi o primeiro mes que nao tive despesas inesperadas no Brasil e/ou nos USA. Tudo finalmente correu como planejado e pude aportar perto de R$15K - o patrimonio evolui bastante, mesmo considerando a desvalorização do cambio e também a desvalorização de alguns ativos que tenho participação.


O plano para atingir os R$530K ate o final do ano voltou aos trilhos e continua firme e forte. Agora preciso manter a regularidade que tive nesse mes ate o final do ano.

Também ja estou planejando algum passeio para o feriado do Thanksgiving e para as ferias de final do ano - pretendo fazer uma road trip pelos USA.

Um grande abraço a todos,